7月31日，，，公司召开2024年二季度安委会会议，，，深刻学习贯彻习近平总书记关于防汛抗旱工作重要批示批示心灵，，，全面落实水利部和国度能源局有关安全出产部署要求，，，总结公司2024年二季度安全出产工作，，，分析当前安全出产局势，，，钻研部署下阶段安全出产工作。公司党组书记、、董事长、、安委会主任徐磊出席会议并讲话，，，公司党组副书记、、总经理陈印辉主持会议，，，公司辅导骆诗栋、、郭炳奎、、张洪刚参与会议。

会议指出，，，上半年，，，公司当真落实水利部、、湖南省和长江委关于安全出产各项决策部署，，，压紧压实全员安全出产责任，，，稳步执行安全出产治本攻坚三年行动，，，持续深入隐患排查治理，，，总体维持了安全出产局势不变。但也要复苏的意识到，，，今年极端气象频发，，，当前正值迎峰度夏和“七下八上”防汛关键期，，，安全出产局势依然严格复杂。各部门和单元要切实提高做好关键时期安全出产工作的紧迫感和责任感，，，把水库安全度汛和水工程安全作为当前工作的重点，，，树牢底线思想，，，强化风险意识，，，充分阐扬党组织战斗碉堡作用，，，坚定防备出产安全变乱。

会议要求，，，要进一步加强风险管控，，，全面压实责任，，，细化工作分工，，，加强经营部署，，，强化“四预”措施、、防汛物资储蓄和值班值守，，，切实负担起保险Wepay安澜的重大政治责任。要严格履职尽责，，，健全风险辨识和隐患排查治理长效机制，，，贯彻“安身防、、超前治、、科学救”工作要求，，，加大培训力度提升能力，，，美满应急系统提升合力，，，强化安全措施，，，对峙关口前移，，，筑牢安全樊篱，，，守好安全防线。要树牢“一失”即“万无”的安全理念，，，深刻推动水利安全风险管控“六项机制”，，，扎实推动水库现代化运行治理矩阵建设，，，加强风电项目安全管控，，，当真做好设备放哨、、预测预警和施工现场治理，，，以高度掌管的心灵、、严谨详细的态度、、担任作为的气概、、雷厉风靡的风格，，，两全做好防风险、、保安全、、护不变、、促发展各项工作，，，为公司高质量发展筑牢安全防线、、夯实发展根基。

公司安委会成员，，，各单元分管掌管人、、安监部门掌管人和专（兼）职安全员参与会议。