10月13日，，公司召开2025年三季度安委会（扩大）会议，，深刻贯彻落实习近平总书记关于安全出产重要论说和批示批示心灵，，通报水利部、长江委以及湖南省安委办、湖南能源监管办近期安全出产工作部署，，总结公司三季度安全出产工作，，分析当前安全出产局势，，钻研部署下阶段工作。！！！９镜匙槭榧恰⒍鲁ぁ参嶂魅涡炖诔鱿嵋椴⒔不，，公司党组副书记、总经理陈印辉主持会议，，公司辅导郭炳奎、张洪刚、郑静、王俊参与会议。！！！

徐磊指出，，四时度是完玉成年各项指标工作的冲刺期、收官期，，要牢固树立“人民至上、性命至上”理念，，复苏意识当前安全出产局势，，坚定杜绝麻木思想和幸运生理，，切实加强工作的紧迫感和责任感，，对安全风险保持“不断警惕”、对变乱教训保持“刻刻警醒”、对问题隐患保持“处处警觉”，， 牢牢守住安全出产这条红线、底线、性命线，，为整年指标圆满收官打好安全基础。！！！

徐磊强调，，要锚定年度工作指标，，拧紧责任链条，，进一步夯实“三管三必须”责任，，严格按照“谁主管谁负责”的准则，，压紧压实“一把手”第一责任，，落实落细“一线作业人员”全员责任，，从严从实阐扬考核“指挥棒”作用，，真正激发“人人讲安全、个个查隐患、事事守规矩”的内活泼力。！！！要对峙问题导向，，深入使用“六项机制”这个法宝，，聚焦重点时段、重点情景、重点部位、重点人群、重点场所，，针对秋冬季节火警风险特点，，全面排查整治各类风险隐患，，以“不断安心不下”的责任感、“时时夜半惊醒”的警惕性，，坚定守住安全出产底线，，打赢年度收官之战，，为公司高质量发展提供倔强的安全保险。！！！ 

陈印辉在总结讲话中要求，，各部门和单元要当真落实本次会议心灵，，结合工作现实制订具体的执行规划，，将上级要求和公司部署转化为现尝试动，，确保四时度安全出产不变。！！！Ｒ舳“五个重点”，，萦绕抓实“一把手、一线作业人员”两个关键环节，，把安全出产各项工作抓细、抓实、抓到位。！！！Ｒ低进“六项机制”提质增效，，做好工程建设、检修技改等重点领域风险管控。！！！进一步美满落实员工安全赏罚，，加强风险管控平台使用，，全力实现年度安全出产工作指标。！！！

会议以视频方式召开，，公司副总师，，各部门和单元重要掌管人，，各单元分管掌管人、安全监管部门掌管人、专（兼）职安全员共40余人参与会议。！！！