1月19日，，Wepay公司召开2026年工作务虚会，，深刻学习贯彻党的二十届四中全会心灵，，分析研判当前局势，，钻研会商五年发展战术规划，，经营2026年重点工作。。。公司党组书记、、董事长徐磊主持会议并讲话，，公司党组副书记、、总经理陈印辉结合经营治理工作提出下阶段指标行动，，公司辅导骆诗栋、、李雪辉、、郭炳奎、、张洪刚、、郑静、、王俊参与会议。。。

会上，，企管部汇报了公司五年发展战术规划编制情况，，公司辅导结合五年发展战术规划及分管工作互换讲话，，提出2026年及今后一段时期的发展指标、、工作重心和保险措施。。。各部门、、各单元萦绕五年发展战术规划及经营治理、、安全出产、、科技创新、、项目拓展、、内部管控、、干部人才等方面谈问题、、谈建议，，对2026年工作提出了具体思路和建议行动。。。

陈印辉指出，，2026年是“十五五”规划开局之年，，国内经济局势总体维持不变，，要进一步坚定发展信心，，维持战术定力，，紧紧萦绕“创新、、民生、、绿色”等高质量发展主题，，对峙以创新作为引领发展的第一动力，，以保险民生作为发展的底子启程点，，以绿色作为可持续发展的鲜明底色，，全面推动公司各领域工作再上新台阶。。。

徐磊对公司将来面对的局势进行了分析，，对下一阶段工作提出具体要求，，强调要对峙党建为引领，，聚焦主责主业，，扎实推动鼎新发展各项工作落到实处、、获得实效。。。一是要对峙积极稳妥发展。。；；；贫顺迩畔钅壳捌诠ぷ，，积极加强项目储蓄，，稳妥发展对外投资，，强化天子山风电项目建设治理，，确保安全、、质量、、进度、、投资可控。。。二是要着力推动治理增效。。。持续优化内部治理系统，，深入降本增效，，美满业务流程，，加大资产盘活力度，，提升资产运营效能。。。三是要大力推动鼎新创新。。。以数字化转型驱动治理模式刷新，，持续推动测雨雷达、、数字孪生等先进技术与业务深度融合，，加快智慧水利、、智能运维等场景落地。。。四是要扎实发展巡察整改。。。实时制订巡察反馈问题整改规划，，逐项对账销号，，举一反三建章立制，，确保问题整改见底清零，，切实推动巡察整改成就转化为公司治理效力。。。

会议还对节前安全出产工作及有关清廉纪律作了部署强调。。。

公司副总师、、各部门各单元重要掌管人参与会议。。。